一句话解释不清A集团的事儿,但我知道要时刻鼓励这位搭档,于是,我笑呵呵说道:“哥们,刚才我盘算过了,只要咱们把猪场经营红火起来,以后我再想想办法,利用A集团影响力,肯定能从饲料经销商那里拿到好处。我现在手里有点权力,也有人脉,别说一座镇子了,就算是到了地级市,在市场促销方面也能呼风唤雨,顺道给你搞点送礼的促销品不在话下。”
话音刚落,小王眼睛便是一亮……
日期:2011-12-10 01:00:58
小黄面无表情看完纸条,接着话题说道:“雨总,您说了好半天户外广告好,我也认同,但C市户外遍地都是,为什么要一定投您家的户外?” “C市商业中心的擎天柱广告一年要150万,200平米楼顶广告也是50万起,这些地方主要是做品牌形象广告,费效比不高。但A集团品牌宣传主阵地在央视,并不需要户外广告在品牌方面做支持。二线商业区户外虽然便宜一半,但传播面和力度差远了。况且好像是在暗示消费者,嘿,A集团没钱,在中心城区做不起体面广告,只好跑到二线商圈落户。但您看,在其他省级公路上做广告的客户,哪个不是知名品牌?通讯、景区、酒店、商业中心比比皆是,这里就不存在品牌形象落差。我们不是最好的户外,但也不是一般的。这类户外尤其适合全区域销售的快销品企业做宣传。” “好,雨总口才好,呵呵,领教了。但您说了半天,报价也该给个实在价码吧。” “那您的付款方式呢?” “无预付款,一年广告期发布完后,30天内付清全款。雨总,广告先发布,款项后支付,这是集团张总定下来的规矩。这条件我无权更改,要谈您去找张总协调去。”小黄终于没磨过我,提前吐口了。唉,谈判缺乏耐心就是失败前兆。 “我了解一点A集团付款,对待很多客户大都如此。集团采用后付款无非是想把主动权牢牢抓紧,这点也无口厚非。但我觉得这条并不适合我们。我们小本经营,资金有限,垫款的事情实在是恕难从命啊,这点还请黄总多多体谅。” “呵呵,要请雨总多多体谅我才是。我只是传达领导的付款规定,但无权更改,既然您接受不了,不如您再找找张总聊聊?” “黄总,幸好这条规矩是张总订的,不是您订的。如果您一定执行付款规定,那就把双方的合作大门关上啦。我虽然没得到好处,但至少没啥损失,但您却有实打实的损失呀!” “哦,雨总,一会儿您说是来帮我的,一会儿又说我不下单就有损失?呵呵,麻烦您别绕圈子了,直说吧,愿听高见!” “做广告必须达到3个目的,那才能皆大欢喜。首先,老板要满意。他不满意,广告没法执行。老板和我是朋友,这次投放不多,既帮企业做宣传,又能帮朋友忙,何乐而不为?其次,销售团队和经销商要满意。他们不满意,您位置坐得稳当?那您猜销售团队和经销商们喜欢什么广告?假设同样是10万块,在省级报纸只能打个彩色整版,实效保持2天就over了。他们会摒弃一期报纸广告,而拥抱一年户外广告。为什么?销售团队要招经销商吧,经销商要招分销商吧,都有销售任务在身,但如何尽快说服招商对象?呵呵,公路上随便一指,看,那是我们广告!这话说起来多带劲,底气该有多足。能让他们高兴,自然捧您。” 屋子里人,包括小黄,显然被这思路吸引住了,嗯,看到有效果,一股喜悦之情油然而生,我继续说:“最后,消费者要满意。广告没提升销量,位置还是不稳。过街桥广告既能做品牌推广,又能做促销广告发布平台,灵活多变。对于A集团一年过亿广告投入,主战场是央视和各地卫视,10万块跟集团广告费相比,好似一滴水,充其量是辅助宣传平台,您投放有啥风险?简直是零风险。交通局统计,一年大概有近千万人次能看到该广告,千人成本多合算!黄总,企业广告投放三大标准这块都能满足,您不投,我只是没得到好处而已,但您有好机会却没抓住,丧失一次表现自己眼光的机会。唉,也许损失只有您和我知道呀。再说,我们广告位只有20多块,数量有限,也不愁卖。您要还不感兴趣,那也是没办法的事啦。”
日期:2011-12-10 01:47:12
最近有朋友发来一个感言贴,说是看帖写到点本事,现在将帖子和大家分享,希望能从中获益: 作者:深圳观察员 回复日期:2011-11-29 20:12:17 回复各位雨总粉丝,告诉大家一个惊人好消息:我一个月前被深圳高新园内的一家大集团给录取了,采取的就是雨总描述的方法,完全就是照搬照抄。职位是市场经理,初步月薪资超过10K,具体多少咱不能说。看看具体经过的精彩情节吧。 以前我自己开了一家小公司,经营绿色健康家电(至于什么产品,先不能说,留点悬念)。从09年12月开始着手公司的注册、商标的设计、公司资料的制作等等,前期三个月都是在准备中,很多时候创业真不容易啊,创业前你还要准备不少时间才能真刀实枪地开干。当时为什么会选择创业呢?原因有三:第一自己在渠道上有些客户,但销售本领不是太强;第二自己综合能力尚可,懂些文案策划、设计及写作。第三吃苦能力超强。当时就只想到大学毕业4-5年了,还从来没有开过公司创过业,实在有损大学时定的宏伟抱负,有失对妻子的承诺。而且当时还有一个相当弱智的想法:打工一辈子买不起房,必须靠创业。所以我就一直抱定这个想法不放松。其实俗不知,如果早点碰上雨总了,或许真的能让我积累至少2年半的时光、30万的资金、无数的人脉及跟高人在一起学到的本领。
日期:2011-12-10 01:47:54
公司在前1/3阶段是往上爬坡,赚了不少钱,刨去一切开支,每月净赚15000元(注意:公司只有我一人),还比较轻松。开始洋洋得意了,开始心猿意马马放南山地胡思乱想:“还好,选择了创业,否则现在打工一个月仍旧仅有6000左右,按这个赚法下去,来年(指的是2011年)搞一部车一部房招几个小妹还是不成问题的”。但是接下来的4个月(当然不知道是行业淡季来临还是战斗意志非常消极的缘故)公司每月仅能微博盈利,可以说是举步维艰,江河日下,入不敷出,惨淡经营!总其原因有如下明显缺点:第一、独处能力太差,缺乏脑力激荡,甚是孤独;第二、一个人的日子,虽有困兽犹斗的精神,但久而久之面黄肌瘦、精气神下降,甚至乎每天有烦躁的心理,每天下班不太愿意回家面对家中妻儿,真的可以说是无言以对。第三、纵使自己有品牌,能吹嘘得天花乱醉,能让代理商拿些样品,但毕竟自己精力有限无暇顾及贴牌工厂的生产,所以品质很难得到保障。于是就导致了代理商那边品质跟不上、售后跟不上的尴尬局面。第四、以前在渠道上努力寻找的客户要拿产品的都拿了,不拿的也不会拿。即使拿了产品的代理商因为服务未能跟上中途退出。
日期:2011-12-10 01:48:13