还有一件事，玫瑰女士的好大喜功也让市场部的同事们颇有微词。当时市场部在中国声势浩大地展开广告攻势，从广告创意、传播方式、受众对品牌认知度的提高从而转化为直接的销售额，这一系列指标衡量下来，中国都在全球各分支机构中独占鳌头，从而获得了公司内部的一个大奖，玫瑰女士代表市场部到美国领奖，她热情洋溢地向亚太区和中国区的核心管理层发出邮件报告喜讯，同时抄送给中国所有的员工。这封邮件感谢了管理层高瞻远瞩的智慧和支持，就是绝口不提市场部同事们半个字。大家底下议论纷纷，都说玫瑰女士邀起功来，这么快就忘了前不久的视频会议上她还在说公司的品牌认知度太低。终于，有一位同事忍不住回复了玫瑰的邮件，他指出，这些成果是市场部的同事们没日没黑、加班加点的努力换来的，他们也应该是被感谢的人。我在C公司的八年间，目睹不少有独立、自由精神的同事，敢于站出来发出自己的声音。后面我会写到这些富有个性、可爱可亲的同事。

当时市场部的气氛很惶恐，几乎人人自危，每隔几天，就有同事发出“告别邮件”。一朝天子一朝臣，换了个新老板，随着老员工的离职，大家看到走马灯似的应聘者在应聘空缺出来的市场部职位，有朝不保夕的感觉。大家每天都不能全情投入工作，各种小道消息满天飞。

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