原来还是肖蓉工作上的事情。翰悦咨询大力拓展人力资源外包业务，捎带着让那几个资深猎头顾问有针对性地对一些成长型企业，尤其是成长型制造业企业就行business development。做惯了人才猎头的肖蓉，对于如何开展business development还是心里没底，她也与客户的人力资源部门联系过好几次，都吃了软钉子。她又试着联系客户的老总，却总是被老总秘书挡在了门外：打电话被总裁秘书拦截，登门拜访也被总裁秘书拦截，理由也非常正当，没有预约，总裁没空。

日期：2011-11-28 23:18:15

肖蓉也不傻，知道这些都是推托的理由，可她想了很久还是没有想出合适的突破招数。而公司新上任的COO曹婕为了体现自己的管理能力和领导能力，体现自己在公司转型上的良好执行能力，对于肖蓉的工作进展非常关注，基本上每个星期都要来两到三次的business review。搞得肖蓉压力很大，重压之下，肖蓉却也想不出良策。幸好公司的其他同事在这个领域也不擅长，肖蓉倒还没有做垫底的副班长的担心，但是，搞不定客户总是要被曹婕质疑的。

除了这些之外，曹婕还想出了“赛马”选总监的招数，就是要让与肖蓉资格差不多的那几个猎头顾问各自开展业务，谁的业绩好，谁就上位做总监，一切业绩说话，而这个业绩，就是人力资源服务外包合同的多少。

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