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五月 塑造董事会 5月2日 董事长就干三件事情

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我发现我能做的工作并不多,但是做这些工作很费神。因为我就做三件事情:第一,看别人看不见的地方;第二,算别人算不清的账;第三,做别人不做的事情。

——摘自冯仑文章《赚钱以外的功夫》

背景分析

在公司已经做了18年董事长的冯仑,没有做过一天经理。在这18年中,他能做的和实际做的工作,主要就是以上三件事情,别看只有三件事情,却非常难。

第一,看别人看不见的地方。当一家企业正常发展时,企业的领导者要看那些看不见的东西,包括风险和机会,以及人们还未发现的关于未来的变化趋势。这些工作需要花费企业领导者很多时间。所以冯仑经常说,“我要跟神、跟先知做邻居,这样才能看见别人看不见的地方。我们要有一个方法去看趋势、模式、危险和机会,这些很重要。这个能力与钱无关,并不是说花多少钱就能具备这个能力,而是要靠长期积累,不断研究和学习才能获得”。

第二,算别人算不清的账。复杂的账有很多,比如万通要找一个合作伙伴,可能有5个人站在你门口都可以给你钱,有土钱、洋钱,有笨钱、聪明钱,你选择谁?土钱的特点是决策快、变化大、干预多;洋钱决策慢、按规则来、干预不多,但是该管你的地方,又绝不妥协。所以作为一家企业、一位领导人,要有在算不清的账里找到确定性因素的能力。

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