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下篇 领导讲话的力量 第二十二章 新上任领导的讲话技巧

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一个人的成功,有15%取决于知识和技术,85%取决于沟通——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力——戴尔·卡耐基

1、就职讲话六要素

很多时候,“新官”上任需要进行就职讲话,不论这个讲话或演讲的规模有多大,即便是向新同事简单地说上一两句,也是让大家了解自己和打开工作局面非常重要的一步。

不用说,这个讲话从一定程度上是奠定领导的威信、树立领导的个人魅力、让大家了解领导的工作方式的最好机会。因此,新上任领导要想在最短的时间内打开工作局面,对就职讲话不可小视。

(1)突出优势

新上任领导如果“谦虚”,“不好意思”说出自己的长处,表示自己也是“一般般”,就不能最大限度地让新下属有强烈的归属感,也不会让自己在最短时间内树立威信。所以,这就要求新上任领导无论是讲自身所具备的条件,还是讲自己日后的构想,都要尽最大可能地显示出“人无我有”、“人有我强”、“人强我新”的高人一筹的“优势”来,有时甚至还要把本来是“劣势”的东西换一个角度讲成“优势”。

(2)把握重点

就职讲话的另外一个特点是主题的集中性,主要是指所表达的意思要单一,不蔓不枝,重点突出。也就是说,在表达意思时,必须突出一个重点,围绕一个中心,不要搞多重点、多中心,不能企图在一次讲话中解决和说明很多问题。

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