只有准备充分的演讲者才能有完全的自信。如果不作准备就像带着没有弹药又破旧的武器上战场一样，还怎么谈得上去攻克恐惧的堡垒呢？

几年前，在纽约扶轮社午餐会上由一位显赫的政府官员做主讲人，我们等着他的讲演，想听一听他部里的运作情形。

我们发现他事前没有作准备。他开始想即兴发挥随意讲讲，结果找不到什么值得说的。于是他从口袋里掏出一叠笔记来。然而笔记杂乱无章，像一货车的碎铁片。他手忙脚乱地在这些东西里翻来翻去，找不到有用的东西，说起话来便越发显得尴尬而笨拙。随着时间一分一秒地过去，他感觉越来越绝望，也越来越不知道该讲些什么。他不停地道歉，挣扎着还想从笔记里理出一点头绪来，用颤抖的手端起一杯水，凑到焦干的唇边。这情景真是惨不忍睹，他完全被恐惧击倒，就只因为几乎没有为讲演作一丁点的准备。最后他坐了下来，我见到一个最丢脸的演讲家形象。他演讲的方式正像卢梭所说的情书的书写方式一样：始于不知从何说起，止于不知所云。

自1912年以来，因为职业原因，我每年都要对五千多次演讲进行评析。这给我上了最重要的一课，这个训诫像圣母峰一样高高耸立于群山之上：只有准备充分的演讲者才能有完全的自信。如果不作准备就像带着没有弹药又破旧的武器上战场一样，还怎么谈得上去攻克恐惧的堡垒呢？林肯说，“我若是无话可说时，就算年纪一大把经验一大堆，也免不了要为此感到惭愧”。

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