在企业管理中,领导者需关心、爱护员工,如同家人。这样,员工也会热爱领导,把企业当成自己的家,在企业中奋力工作以回报领导的关爱。员工具如此的积极性,必然会出主意、想办法,生产出高质量的产品,企业也会因此而兴旺发达起来。
唐代韩愈《与袁相公书》:“不忍奇宝横弃道侧。”不忍心看到贤才被忽视而得不到培养与重用。宋代苏轼《谢馆职启》:“宝玉玙璠,难得而易毁,故箧椟以养其全。”比喻人才难得而易毁,必须善加保护。
贤士难求,对待员工,对待人才,领导者不但要予以信任与重用,更要付出真心,尽力爱护人才,当他们心情低落的时候,当他们工作与生活遇到困难与挫折的时候,非常需要来自领导的呵护。作为用人大师,领导者要成为人才成功路上的“开路者”,创造条件,排除障碍,尊重员工的尊严,是对人才最大的爱护。
心理学研究表明,一般情况下,几乎每一位下属都想与领导建立一种特殊的默契关系,希望得到领导的关照。那些脚踏实地、埋头实干的人,更期望得到领导的关爱。领导者善于理解、关心、爱护自己的下属,切实解决下属的工作和生活中遇到的一些实际问题。当下属工作取得成绩或家中遇有喜事时,要给予祝贺,使下属受到鼓舞;当下属遭到挫折和不幸时,要给以关怀慰问,使下属感到温暖而增强信心。
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