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第13计 礼贤下士——关怀体贴才能赢得人才 妙计详解

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人们都知道,得人心者得天下,得天子者得诸侯,得诸侯者得大夫,所以得人心是上策。人人都喜欢在能礼贤下士的领导手下干事,这种领导能体恤下情,不轻易发怒,有的甚至能做到视下属如手足。

《战国策》中记载了这样一个故事:中山国君宴请都城里的军士,大夫司马子期在座,只有他未分得羊羹。司马子期一怒之下跑到楚国,劝说楚王攻打中山国。中山君被迫逃走,他发现,逃亡时有两个人拿着戈跟在他后面,寸步不离地保护他。中山君回头问这两个人说:“你们是干什么的?”两人回答说:“我们的父亲有一次快要饿死了,你给了他一碗饭吃,救活了他。我们父亲临终时嘱咐我们:‘中山君如果有难,你们一定要尽死力报效他。’所以我们决心以死来保护你。”中山君感慨地仰天而叹:“给予,不在于多少,而在于正当别人困难时;怨恨,不在于深浅,而在于恰恰损害了别人的心。我因为一杯羹而逃亡国外,也因一碗饭而得到两个愿意为自己效力的勇士。”这个故事能警醒领导者:无论职位高低,也无论多么足智多谋,都应该“礼贤下士”。要放下架子,尊重人才,发挥贤能的作用。

礼贤下士,贵在尊重。《三国演义》里的曹操曾因对待“小人物”态度的不同而影响大业。在官渡之战兵处劣势时,曹操听说袁绍的谋士许攸来访竟顾不得穿衣服,赤着脚出来迎接,对许攸十分尊重。许攸感其诚,遂为曹操出谋划策,帮了他的大忙。礼贤下士的曹操借助这个“贤士”的力量成就了许多大事。然而曹操在一帆风顺时,西川的张松前来献地图,他却态度傲慢,以至于给张松留下了坏印象。于是张松改变了主意,把本来要献给曹操的西川地图转献给了刘备。这对曹操来说,不能不说是事业上的一大损失。可以想象,如果曹操对张松像当年对许攸那样尊重,西蜀的地盘说不定就成了曹操的了。从曹操的“一得一失”中我们可以领悟到,尊重才能赢得下属,进而成就事业。

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