“哦！”周不器猛然醒悟。

财阀啊！nec、日立是两家独立的公司，可是对更上层的财团来说，却有着利益一致性。

日立的手机业务做得不好，想要出售……如果卖给了外部财团，那不是资敌吗？把日立的手机业务并入到nec里，这属于财团内部的交易，是内部的强强联合。

这跟周不器搞的那个临时性的统筹委员会很像，可以最大限度地发挥自身生态结构的优势。

吉野仁道：“富士通手机和东芝手机有一定的竞争性，可是再往上看，双方其实是一个体系。

东芝手机做不下去了，可能很难出售给富士通的直接竞争对手。

接下来，富士通很可能会收购东芝的手机事业部。

很难阻止。”

周不器问：“除了东芝手机之外，还有其他选项吗？”“并没有，而且……”吉野仁多少有几分尴尬，“就算有，恐怕也不会出售给外人。

集团公司是一关，财团是一关，国家是一关。”

不需要说得太详细，周不器也能理解。

一共三关。

第一，集团公司这一关，比如索尼，旗下有上千家子公司、孙公司，并非每一家公司都是全资控股。

比如持有了a公司30%的股份，持有了b公司40%的股份，b公司的业务做不下去了，a公司有兴趣，就可以推动a公司来并购b公司，这就是在集团内部的业务整合。

第二，财团这关。

如果集团内部无法整合，就像东芝手机似的，整个东芝集团都要放弃了，那财团就出面了。

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