我的某次亲身感受可以证明，有些Coach真的不是为了钱。我有位很好的朋友开了一家建筑公司，他做事对工程非常负责任，我们也很谈得来。有一次吃饭时听他讲起自己在多个项目管理中遇到很多的困惑，我便想到了可以用工程项目管理系统来帮助他解决，于是向他做了建议。他也非常感兴趣，委托我帮打听打听，有合适的帮他选一套。于是我向他推荐了几家厂商，也让他们公司的人去多打听几家。

这时候有家公司找到我，请我给他们些指导的建议，我很乐意。这家公司也提到要给我利益回报，我断然拒绝，明确地告诉他们“靠实力说话，如果有可能的话把方案规划好，把项目做好，因为这事关系重大”。对于这种朋友之间的生意推荐，推荐者是很小心的。如果稍有不慎，给对方带来什么麻烦，推荐人会很自责。

企业中也有很多真正想做事的高层管理，他们能够成为我们很好的Coach。在不止一个项目中，我们有高层真心地希望我们赢，我们彼此也非常信任，并给我们提供了很多有价值的建议，但在企业中，与“＋5热情拥护、＋4大力支持”的支持者和内部销售不同的是，他们不会在公开场合表态，但真心希望我们赢，因为我们赢也会照顾他个人的“赢”，而且这种“赢”往往不是以经济利益为基础的。

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