小朱抬起头，看着刘经理，问：“刘经理，刚才您说的是店面常规采购这部分，那关于项目采购呢？”

“哦，项目采购啊？”刘经理醒了一下神，接着说，“项目采购，主要是要搞清楚每个项目的投标清单、投标报价，以及我们下单、到货、付款的情况，特别是要按项目核算清楚！”

“那现在按项目归集起来，是不是挺麻烦的？”小朱问了一句。

“是啊！他们不是处理不及时，就是整天出错，我们这里都快被销售部和项目部那帮人逼疯了！”刘经理说完，露出半开玩笑似的轻松。

小朱也跟着笑了笑，顺便看了我一眼。感觉得到，他对自己的表现还是很满意的。然后扭头看着刘经理，说：“刘经理，刚才你说到的，希望想实现对各店面销售和存量的自动统计、订货后的自动跟踪，还有就是根据项目的情况进行整个采购和发货、付款和收款的统计，是吗？”

“是啊，你们都可以解决吗？”刘经理反问小朱。

小朱又低头看了看本子上记录的内容，脑子飞快地转了起来。

今天强挺着和刘经理探讨了这么多，加上这段时间研读了不少这方面的案例，才勉强可以听明白刘经理说的需求是什么意思，现在刘经理问他能不能解决，怎么直接回答呢？他对产品又不熟，感觉那个店面采购的需求应该差不多，好像在哪儿看过，但这个项目采购，能不能解决呢？小朱也没底，心里开始有些发虚了。

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