特别要注意那些很注重形式、制度的公司，在那样的环境下，你要比任何人都准受表面的形式和繁琐的制度，只需在某个最重要的时候轻轻的砸碎它。

日期：2008-12-20 12:21:16

卷九

语录：对待领导的态度是一门精深的学问。

领导一般只分好领导和不好的领导。

好的反义词本来就是不好，但是老师偏偏要说好的反义词是坏。

其实坏的反义词应该是不坏。

但是我要说的是领导不能以好或者不好来区分，应该用精明或者不精明。

如果不精明的领导，那么恭喜你，你有很大的施展空间，施展空间不是说你要认真努力的工作，当然表面上你确实要这样做，但是尽快用你的智慧把领导赶走才是最重要的工作，不赶走这样的领导你就永远做不了领导；

如果是精明的领导，那么你有两个选择，那么努力让你领导升职从而提拔你到他原先的位置，那么就是离职，其它的选择都是在浪费时间。

日期：2008-12-20 12:33:22

卷十

语录：职场的朋友不可投入太多。

一般来讲百人左右的公司你能找到两三个同事做朋友就不错了。很多同事都是你在职的关系好，你一离职关系就断了。

认清这一点，不要对后者投入太多的资源。

与殷勤的下属、客户或供应商来讲，你大学的同学更值得信任。

日期：2008-12-20 12:54:45

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