日期：2010-05-16 23:42:58

拆迁工作是一个复杂的系统工程。“拆迁”两个简单的字体背后涵盖的内容无法清楚、全面地表述。我们作为一个执行区委、区政府决策意图的部门，既要实现区委、区政府制定的工作目标，还要最大程度地保障居民利益，减少社会不稳定因素，个中的火候把握非常需要技巧、需要分寸。

拆迁是硬指标，拆迁手段或方式却是技术活，不能有丝毫的闪失。在目标既定、人员基本到位的情况下，把哪项工作作为突破口，我们却是费了一番脑筋。

有学习考察后的全国经验，但全国每一个地方的情况都不一样；有不同部门人员的思考，但每一个思考既有交点又有分歧。在讨论会上，意见五花八门。

“先得入户调查，了解居民真实需求后才能动手。”

“先发通知通告，让居民心理有个准备。”

“先做对接，包括和开发商对接，和市委、市政府政策对接。”

……

每一个意见似乎都有道理，但每一个道理都不是完整的。

“区里既然确定了大方向，我们就得拿出具体的执行意见。我综合一下大家的意见，这样操作行不行？”马主任又适时地出现发话拿主意了。“先发通知通告，让居民有个讨论的时间，这个时间可以长点。在这个时间段中，我们可以和开发商对接、可以和居民深入座谈，也可以研究清楚法律法规，为后续的信访工作做准备。”这个主意没有新的内容，确实是综合了大家的意见。但马主任接着出了一个让我们跌眼镜的招术。“告知后，居民们肯定是开始四处串联，我们要留下我们的电话，让居民随时可以联系到我们。每个工作人员必须读懂、读透政策，严格按照政策办事。”

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