建线进度还是太慢了，任由George在在这几十号人面前骂得口干舌噪，员工们依然没维持着原有的节奏工作着。员工们其实不知道我们作为管理层除了催你加快节奏工作之外，还有更多别的事情要做，比如开会，应付来自各方面的问题，协调材材，其他项目，部门内部管理，仓库建设，出货马头的规划，人力的的计划等。但这些事情只有我们知道，刚从学校出来的这些九O后员工，只知道他自己手上的工作很累，也许他们会在心中想：“你们只知道催，只知道站在我们边上指手画脚，还工资拿那么高，要不你来试试。”

我不想一味的去批评他们，因为如果他们内心抵触的话，你费再多口舌也许只会适得其反，加剧员工的抵触，我叫上科林，让他拿多两套工具来，我换上与员工作一样的工作服，加入到他们当中，拿出了以前在农村砍柴的姿势，搬、切、拼、装，一起带着大伙工作，一边工作一边和他们聊天，拉拉家常，大家热情高涨，效率明显大幅担升。其他地方找我，电话打来，我离开一会，处理完事情便返回工场，继续与大家一起工作。

晚上加班到十点半，这是必须的，因为时间太紧了。于是我同样陪着大家一起工作，大家看到我都是这样做的，所以没有一个人说辛苦，再也没有一个人坐着不动，因为在他们看来，他们老板的老板都是这样做的，所以他们自然也就没有理由说不能做了。到十点半，我让大家下班了，等大家下班，同时感谢大家的努力，并叮嘱他们认真打卡，因为这些都会按1.5倍支付加班费的，开玩笑的说好羡慕他们，因为他们都有加班费的，而我则是完全义务。大家欢笑着离开，完全没有先前的抱怨与懒散。他们走后，我得回到电脑前处理邮件及其他事情。

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