第二关，是Jessy的老板，亚洲区IE总监，墨西哥人，这个人不懂中文，那我就把他当成以前的Leroen.Boon一样对待吧？外国人比较喜欢乐观和积极向上的性格，还有就是做事主动以及沟通能力强，于是我就从这些方面接他的招。好几次他说的话事实上我也没有听懂，但可以判断就是说工作上的事情，于是我就笑着转移他的话题而直接谈我以前的工作，我说他听，这样我还有主动权。实在是不太明白的，猜也猜不出了，我就说sorry,这人聊一会后好像对我还是有好感的，看我有些听不懂他就叫来了一个开始面试过我的主管，一起坐在旁边适当时候为我翻译一下，呵呵，就这样，这关又拿下了。

第三关，生产部经理面试。这个面试他又会最注重什么呢？我心里琢磨：懂IE的朋友们当然都知道，IE这个行业的特性就决定了它与生产部门有着不可调和的矛盾，这是IE教材里关于IE面临的十大抵触就讲过了的。所以这生产经理来面试IE，他注重的就是以后的合作是否顺利。于是我以非常友善的态度，站在生产部的角度来回答他的问题，从而着重谈生产管理中的难处，IE应该多站在生产的立场本着理论结合实际的原则来制定标准工时，当实在碰到与现实状况相矛盾的情况下，理应以有利于生产顺利进行的方向来处理问题，应该作为一个OEM企业，价值主要还是由生产部门来创造的，所以一切应以生产为主体。哈哈，这些话恰好说到了该经理的心窝里了，他连声称好。可想而知，他一定给了我一个高分的评价，所以这一关又这样轻而易举的通过了。

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