日期：2010-08-18 12:39:01

红牛铺货走的和椰汁完全一样的路子，虽然厂家没广告，但是我们张贴的海报画报，等已经起到产品介绍的作用。

这里说一下，楼主写的是1996年，红牛进入市场，学生孩子都喝，2004年时候被某品牌指控，含有兴奋成分，不适合儿童，是厂家竞争的结果，后话，暂且不表。

一场活动下来，皆大欢喜，教育局，科委，既有政绩，又有利益。我们跟着把销量提上去了，还等于免费的搞了一次突击消费。不但得到了厂家的表彰，给了点产品作为奖励。最后2天，厂家不失时机的配合我们上了中央电视的广告。市场认可率也提高了，可以说是多赢。

接下来任务是稳定市场，巩固市场，不能松懈。红牛饮料的画报虽然覆盖了商家，但是椰汁的画报已经找不到踪迹了，需要让他们去重新张贴。终端市场的画报和pop，比起电视台的广告，影响更深远。最近饮料部门的工作都疲沓了，大概是天天跑市场，做着重复的工作，缺少激情，他们需要充电了。

利用周六时间，跑外的都回来了。开会是必不可少的，有句话说：“有人的地方就有政治”咱这不属于政治，但思想工作需要跟上，经常刺激神经，有益身心健康。先表扬一下，然后自我批评。最后告诉大家，公司发展很快，下一步，将有一个大酒店开业，谁都可以去竞争大酒店的任何职务，老员工，有能力的可以提拔。这个强心剂很有作用，那几个年轻的女员工，都眼睛发亮了。男员工也跃跃欲试，总经理，财务，吧台，后勤，进货采购，哪个不是好差事？让他们表现吧。

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