日期：2011-01-30 18:58:26

领导的私事往往是一项重要工程项目，领导就是建设单位，需要发包出去，而且严禁转包、分包的。取消了中间环节就基本杜绝了偷工减料、假冒伪劣，以次充好的恶劣现象，以保证出现豆腐渣工程质量问题时，大小包工头们相互推委责任。所以，这样的工程项目是技术人员通向职称评定的捷径，圆满完成了，你就是工程师，验收不合格你就只能摘下眼镜上工地充当搬运工干脏活累活了。范为这个奸猾的承包商有些另类，偷工减料之类的伎俩没敢尝试，但他篡改了设计图纸，按照自己的规划最终完成了工程项目。构架是有些偏差，但效果一样，是桥就能过河，是路都能行车，是个“王八”自然懂得缩头。不管怎么说，磕磕碰碰的总算通过了发包人欧阳炳的验收。鼻梁上的近视眼镜无须摘下，可继续扮演“白领”拎包了，接下来便是公事考验了。公事这项工程跟前一项工程比较来说，完全可以比作是地上地下铺设火车轨道，私事是暗的，钻进地下的，安全系数比地上的要求更高。所以，铺设地下铁轨你仅是一个人在战斗都能达到安全系数标准，地上面的那些事儿，发包人就放心大胆让你去操纵了，人员由你雇佣，材料由你采购，“包”儿随便你分出去还是转出去，哪怕是派生出金字塔形的大小“包包”，只要铺设完工了，能滚动车轮子了，你这个“大包工头”就算完成了差事。当然，有朝一日不幸出轨了，发包人还是要把你拎出来的，你还得担责的，作为第一责任人你只能当“蓝领”，爬上先前搭建的金字塔当一回苦力拼命挖掘，铁锹下抖落的“包包”越多，你的责任就越小，最后陪审团听完你声泪俱下，慷慨激昂的陈述，法槌一敲：承担过失责任，记大过处分。

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