华语电影现在的情况属于既要耕好自家的田，又要创造机会反攻全球市场，两个任务几乎同时进行，这在别的国家还没有出现过。经营国内市场方面，我觉得印度的例子已经证明了文化属性对电影的重要作用。编导一定不能脱离本土观众，不能脱离社会现实。港台扛不起华语大旗是因为他们本来就不接地气，内地导演做不好是因为他们只想做文化人，一天到晚混在自己的小圈子里，根本没意识到文化是为大众服务的。长此以往，题材会越拍越贫乏，创造力都要有现实做根基的。有了健康的商业环境，才能在此基础上谈艺术环境。

反攻全球市场就要靠国内的几个寡头。十七大上讨论的文化产业改革里提到对民营电影企业的扶持，意思已经很明显了——你不国际化也得硬着头皮国际化。像华谊博纳光线这几家上市公司，光在国内横没用，你得到海外建立自己的网络，就像华为一样。当这些领头羊也有独立的全球发行能力时，才配和好莱坞六大相提并论，也才有资格和底气谈“输出软实力”。

所以放在这个背景下看，华谊和传奇的合作也只是迈出了国际化的一小步。

日期：2011-10-17 22:54:37

3、华谊与UAM的合作

王小二和棒子合作这事，我恶心了很久。华谊首先拉开序幕，博纳随后就会跟上。去年于东去韩国开会的时候就已经表达了合作意向。相关内容可以在KOFIC网站上找到。

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