公司在美国的形式还是不容乐观，十月底的时候，又陆续卖掉了一些店面，参展的效果也不理想。美国总部又裁员，北方区也裁员，上海办公室撤掉，并入华南东莞办事处，北方的业务就剩Steve和4个QC。越南的一些新业务也暂时停下，Doug叫我和他一起过去越南处理一些剩余的项目，同时让我给Stephanie说给Leo和那2个QC订机票，让他们准备11月中旬收尾结束后回来。我知道这些都不是好兆头。10月的最后一天，我和Doug一起去了胡志明，我们和工厂谈着公司近期的业务发展状况，尽管给工厂各个承诺，但现实还是归现实，工厂对于一个陷于财务困难的买家来说，已经不会给予太多优惠和希望，都怕风险。之前Frank和各工厂谈好的货款数目已大大减少，对于一些新产品的订单还没开始做的，公司已停止，工厂也不想做，老产品还是继续生产。我和Doug在三家工厂呆了3天，匆匆谈完就返回，感觉有些狼狈的撤退。临走的前一天，Doug召集越南的全体同事，以及Leo和2个中国QC吃完饭，给大家谈了一些现实，说近期几个月内可能公司会有进一步的动作，大家都要有心理准备，但也不要当个包袱。我给Leo和2个QC说给他们定了11月15号的机票返回中国，剩下的一周把手上的工作交接一下，有时间就再转转越南，以后可能都不会再有机会过来。返回东莞后，Doug和东莞这里的工厂重新谈出货问题，一些出货少的老产品在做了12月的订单后就将停止生产，出货量压缩，到12过后出货工厂将只剩下6个，因此东莞办事处也开始裁员，画图的女孩子要走2个，深圳区的QC主管裁掉，全部由东莞的QC主管管理，QC裁掉6个，届时看情况可能还会进一步裁员QC。

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