06年年底，老板了解到XX市委党校（依然为了保密，隐去了城市，是苏州下面的一个二级市），需要做一个整个网络项目，经过他的努力，项目终于被他拿下，在07年年初的时候，就要开始进行合同的签署了。整个项目也不大，H3C全套，大约180多W，除H3C，中间还包含一些服务器、UPS、机房等设备，但党校的项目居然没进XX政采网，蛮奇怪的。后来通过侧面了解到，党校的信息化主任在苏州注册了一家IT公司，而我们签合同的对方是这家公司，然后这家公司在卖货给党校，他们信息化主任在里面通过自己公司把钱名正言顺的洗出来。前期谈判都是我和老板去谈的，他谈他的商务，我谈我的技术，在07年第二个周六，通知我们去敲定合同，很顺利，老板一个人司机去的，合同搞定了，等他回来的时候，他眉毛都笑弯了，因为这里面有40多块光纤模块，另外党校二期宿舍楼项目，也要在下半年开始，项目也是十拿九稳了。但我却抱着奇怪的态度，我总觉得哪里不妥，总觉得要出事）。

后面的问题就是找厂家订货，为了不让厂家销售来盯着项目（毕竟那么多假的模块），我们分批开始采购设备，也就是我们业内常说的拼单货和拆单货，不解释了。等到设备全部采集到，一次性全部送过去，然后一练四天调试就可以全部做完使用（前期布线活是别人做的，线路全部测通）。但是商务那边给过来的消息是，有一款设备，安全管理中心这个设备，厂商发货晚了，所以设备都到了就差这个，老板打电话过去给那个主任道歉，说在物流运输上有些问题，只差一个设备没到，想直接吧货送过来，那个设备等货到了立刻送过来，然后一起调试，党校主任爽快的答应了，让我们直接送到党校机房，并找党校机房管理员。我又感觉到了不妙，设备按照合同供应，少设备，如果扣合同扣的严的话，肯定会不买账，而且我们和那个主任关系也并不怎样，就算他无所谓少设备候补的话，接货的人也应该是他们公司的人，因为我们合同敲定的甲方是他的苏州公司，并不是党校，我吧这些问题都和老板讲了，这一次他被胜利冲昏了头脑，居然说我想的太多，但是我依然多了个心眼，在上车之前，我把家里的双节棍拿了放在包里。

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