尽管钱少，但我胆子大，在当时最红火的维修网站，花了几千块做我这电池的广告，没想到一下子就火了，我的合伙人原来是我老板，中间我成了他同伙，最后我要他听我的，他很不爽，借口他的钱是借的，要撤资，这是两个月后的事，我给了他十七万，那时候我已经周转得开了，开始请了几个工人。后来摊子越来越铺得大，最高峰时，我有一千多个客户，这就是为什么后来不好结账的原因，我这样的作坊，只能是市场单，受众是全国的小商户，小的几十块钱的单，大的几十万的单都有。

企业单就不一样，主要面对的是手机公司，这样的单好把控，配机单大，做也快。它的特点是，利润低，结算都是月结。市场单散乱，利润高，退货高，压的钱基本收不回。而且只可以这样做下去，这个行业易进难出。拿些钱就可以进来，门槛低，没有什么科技含量，市场单要押款。每个客户压1万，100个就100万，大的客户要压好几万，300万多吗？前面有朋友质疑我压这么多账，其实不算多，不到200个客户。这个钱还不好收，你不做，这个钱收不回。就算人家人好，愿意跟你结账，也是卖不动的货，生意好的时候也不可以收，如果收就丢客户。现在商务电池已经供大于求，去年疯狂上马，现在都麻烦。当你不做的时候你连个渣都没有。客户遍及全国各地怎么收。你欠的钱却一定要给，因为供应商都在深圳，他可以天天来找你，你却不可以天天到全国收款，去了也收不到。做市场单就一定要铺货。否则没有人要你的货，他也怕你，因为售后多，现在只要张口要钱，结的一定是售后，除非让他要货才有钱收，去年我的售后是150万，今年少，但应该也会有一百万。都是结算上一年的。

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