是啊，这项目不是简单的一个人可以完成的，特别是一个新的项目，各个方面形成系统才能够有序运行。

既然别人的项目已经在启动，那么，他们也会有自己的详细的方案的。

或许是我所谈到的内容和见解和他们的思维温和或者有互补，但如果让别人完全交给我们运作，我想也不大可能。

我知道，现在很多职业经理人都是团队化跳槽的，也是团队化帮别人运作的。

听到老李的话，我倒也开始冲动了。

“没有问题，老李，要不明天我们一起去谈谈？”我对老李讲。

老李答应了，于是我们开始了各种假设，开始了各种运作方式的探讨和计划，开始了假设合作的基本条件。

“帮他们成就年经营3亿，我们可以不要工资，按*%给予我们提成。”

这是最后的底线，我也赞同。

那天晚上，我睡的很早，做着很惬意的美梦。

几天的接触，几天的探讨，对方欣赏我们的思维和想法，但对于我们要求的底线不答应，他们同意聘请我们成为他们的高级管理人员，也同意我们带过去的人员，但只能是在他们的管理团队中的职位。

老李不答应，老李现在还在和别人合作。

我也没有答应。我知道，我如果同意了，也就是一份工作，一个继续打工的工作。对于新的项目，一个刚刚启动的项目，前期的工作压力的困难是特别的大，我的努力也受到控制，付出和合作的最终的结果是无法保证的。

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