事后我和赵宝意通过电话，把我要做的事情和他转告了一下，他表示同意，说赵氏集团这么多年来也没在中国区这么下力度普查过，既然你有这个意向，那就放胆去做吧。当时他对我的信任简直无可挑剔，但这么一来，其他高层开始震动了。

首先发难的就是刘万松，作为我以前的老领导，现在被当年他的小辈带人来查帐，自然心里有点不舒服。虽然我一再和他解释只是走走过程罢了，有任何问题都只是公司的原因。但我越是解释他越是不满，说赵氏集团这么多年来在中国的投资项目都是自负盈亏，各个公司和集团的总额走的也是两本帐，过去各个单位把全年的收入汇报上去就直接OK了，重来没见过像今年这样的。

现在公司要知根知底地查帐，明显是对各个企业负责人的不信任，这样一来，每个企业将会有很长的一段时间来重新整理两份帐簿，耗时耗人力不说，还容易混淆很多本来已经墨守成规的东西。他这一提议得到了当时大多数企业高层领导的赞同，一时间我还真有点骑虎难下，但通知已经发下去了，想收回已经是不可能。

那时候赵宝意已经回了国外，我和他通过好些电话，他也没明显表态，只是说既然你一开始想做了，就干脆做下去吧，到最后结果怎么样不是问题，但集团下达的任务，必须完成，这是公司的制度。

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