日期：2012-02-16 08:09:53

回复【遇事多考虑一分钟】：

你提出的问题，也是许多人的疑惑，这事，要从民营企业的起步阶段说起。

许多民营、家族企业在其起步阶段，有一个特殊现象：老板娘从一开始，就扮演着秘书兼老婆，或老婆兼秘书的角色，经历了企业的暴发阶段之后，企业需要理顺，架构需要完善，职责需要明确，人员需要定位，这个时候，大部分的老板娘不得不退出这一角色，去专职掌管她们内心里最重要、最根本的部分——财务、银子，于是，秘书这一角色就得让位给其他人。

俺也是在这个定员、定岗之中，征得老板同意，让老板娘专职负责财务，接着再为老板重新物色秘书，一切合乎情理、顺理成章，并没有使用任何伎俩。这一做法，从当时的历史背景去分析，就可以明白和理解了。

日期：2012-02-16 11:35:45

【12】让多劳多得的原则体现在顶岗补贴上

PMC部门一名仓管员因病请了长假，岗位上的工作理应由其他同事临时接替，PMC经理要求仓库主管将她的工作职责迅速分配给其他下属，可是，仓库主管却遭到了下属的软抵抗，分配来，分配去，始终不能如愿分出去，理由是，其他下属人人喊忙，个个说压力大，没有人愿意接受本职工作之外多余的事务。于是，PMC经理与HR经理商议重新招聘一名仓管员，招聘申请送到了俺的案头。

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