部队各级常委会所研究事项，一般包括年度工作和重大工作部署、年度经费预算和重大经费开支、政治学习、军事训练、后装保障、干部任免、惩处，以及表彰奖励之类。另外就是每年上、下半年，例行召开两次半年、年终丨党丨委民主生活会。

关于常委会的民主风气，说实话，并不是太规范。中国虽然号称法治国家，但很大程度上，还是人治社会。因此，常委会民主气氛，很大程度上取决于两个“一把手”的个人修养及自律性。如果他们讲民主，常委会的气氛就民主一些，大家可以畅所欲言，充分发表个人意见。倘若他们很霸道，那常委会议题，基本是走过场了，决策早已经在私底下提前作出，经过了两个“一把手”的思想统一，等到上了会议，其他常委只是单纯的从嘴里嘣出“同意”两字，或者发表一些不痛不痒、无关紧要的观点。

下面，我想说说专门研究干部晋升的常委会。

团一级常委会研究干部，能够上会研究的，权限是营以下。其研究结果并不一定是最终结果，因为还要报师一级单位常委会研究通过。通常，在干部晋升时，团政治处会根据干部任职情况、岗位空缺情况，拟定一个大致的任职方案。然后这个方案，在会前，分送各位常委圈阅，形成统一的意见后，再召开常委会研究。如果意见不统一，是绝对不会上会的----这有个专门术语，叫会前酝酿。会前的酝酿，关键取决于两位主官意见是否统一，如果统一，就可以立即召开会议；如果不统一，会议有可能无限期搁置，直到达成一致意见，方可开会。两位主官形成统一意见后，其他常委的意见就不重要了。通常，其他常委会尊重主官的意见，很少出现反对的声音。

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