日期：2013-10-22 15:26:08

一四三、多事的八月

2010年夏末，多事的八月。

也是在媳妇从娘家回来之后，女老板公司的十周年庆典如期举行。女老板公司有高人相助，打算上市。上市是一个企业家的终极目标，没有什么事情比上市对企业更为重要的了。如果说没有上市的公司算是草根的话，上了市就是登堂入室的高端人士了。

上市就要现金流，在五年的辅导期必须要有一个现金流的递增。那么现金流从何而来，对于女老板公司这样的关系公司，项目的成败有很大不确定性，何来稳定的现金流。这本来是个难题，但对于要强势上市的女老板和一众急于在上市的红利中有所斩获的高层来说，问题就不难了。

是否有稳定现金流，只是未来的事情，当下不妨先规划一番。独立董事，背后高人都绝非等闲之辈。在高层次的交道里，声音远比能力重要得多。

能否产生稳定的现金流，这本身不是问题，问题是如何让女老板相信有稳定的现金流。

那个时候，女老板公司的策划案满天飞，大有星光灿烂的意味。师父，做为早在半年前就领略到女老板的野心并实施计划的人，这一次也不同凡响。

半年前，师父提出的是以长钢为中心在全国建立八大区域市场，每个市场都配备了人员。当然，除了长钢，别的市场都是一个规划。规划也很明显是那种官比兵多，兵比枪多，枪比子丨弹丨多的状况。除了长钢办事处砸了三十万，配备了办公室，其他的仅仅存在于师父天马行空的脑子里。

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