这段时间，我就如一个饿了千年的狼，面对的海量的信息，不断地吸取和总结，逐步建构起我对企业管理的基础认识。遇到不懂的，就去问，去请教。厂里面还是有不少人有过其他工厂的工作经验，懂的也比较多，我有事没事就和他们聊，在聊的过程中不断充实自己。和我同一天进厂的有一个技术工程师，刚好也安排和我同一个宿舍，他哥哥在虎门一个美资企业里面任职行政经理，级别当时已经让我仰视到可望不可即了。在他的帮助下，我有幸让他哥哥给我传真了全套的行政管理制度、人力资源管理制度，还有职位职级系统，考核晋升系统，以及薪酬系统的全套文件。每天晚上，回到宿舍，我就抱着这厚厚一大本“红宝书”看，一边看一边总结。实话说，当时很多的东西并不是完全懂，而来自于大型集团公司的东西有些对于小型企业也不完全适用。但我还是在这短短的二十天内，一边学习，一边编制完成了本厂的全套人事管理制度、后勤管理制度和行政管理制度。这些都对我后续的求职过程起到了至关重要的作用，还有一些知识在我多年以后的职业生涯中陆续得到应用。真是受益匪浅的。

日期：2013-07-28 01:03:02

此时，我开始回忆起在人才市场里面让我无法应对的那道面试题：假如有一批货1000个，抽检要抽多少个？怎么确定抽样数？于是我有事没事就跑去品质部的办公室。厂里的品质主管看得出是个经验很丰富的人，今天回想起来，在当时的工厂里面，品质部应该是管理比较完备的一个部门。什么检验规范、检验标准、QC工程图、检验器具校准管理都建立起来了。手下有20多个QC员，对来料、制程和成品都建立有完备的检验制度，而且每月还有一本厚厚的品质分析月报。这些很快就成为了我的精神食粮。只要工作一有空闲，我就去借几份过来，认真的看，仔细的琢磨。偶尔一次，看到了那个抽样计划表。我赶紧复印了一份，带回宿舍认真的背了起来。几天后我才搞明白，原来这个是有标准的，会查就行，根本就不需要背。哈哈，闹了个笑话。

Loading...

未加载完，尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通网络。

收藏网址：www.ziyungong.cc

(＞人＜；)