作为小公司，我反而不希望出现这样的员工，因为副作用太大，人付出越多，希望获得的就越多。我现在的高层，都跟了我们很多年，都是创业的元老，我最希望的状态，就是员工基于理性选择之后，达到工作和生活的平衡，努力工作，少许抽离，可以有对老板不伤大雅的牢骚，总的来说认可公司的环境。因为这样才能长久合作。

某些行业的外企正式仗着自己的强大，让技术岗位上一些容易被洗脑的员工处于“失衡的状态”，我觉得很缺德。而最后承担损失的，只有员工本人而已。某些人说外企高层是“整合资源”的，可据我所知 IBM 的 Band 9 都谈不上整合资源吧，只是高级点的干活的而已。大外企“整合资源”的工作，到底有多少交给中国人呢？

至于国企员工，我个人认为，规范的国企，尤其国企里的技术部门，业务部门，完全没什么可为人家担心的。除了莫名优越的某些傻瓜，大多数人的状态，比较平衡，包括作技术的，做管理的。有了平衡的心态，其实转型也好，改革也好，都不用怕啊。这社会永远需要有人做技术，有人做管理。

这帖子被推荐了，我本来就不想更了，或者以后慢一点更吧，等不那么热的时候，不想这些真实的例子在网上传播太广。

日期：2014-06-05 10:10:10

Loading...

未加载完，尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通网络。

收藏网址：www.ziyungong.cc

(＞人＜；)