经理说你都干啥了？

办公室主任说，我特妈跑了俩月把施工许可证跑下来了，你管过啥事儿不？

经理就说，你从头到尾不就跟那帮小副科小科员打交道么，吃饭唱歌连上送的烟酒超市卡红包，你一共才花了两万块钱，两万块钱就把三百多万的证件办下来了？你说这话你是不是在逗我开心？

日期：2015-06-02 13:11

这里要提到一个词汇：信息不对称性。领导接触的人以及面临的处境要更复杂，他所得到的信息也就越多。他会把各种别人向他汇报的信息进行汇总，择优而行。所以领导的决策是很重要的，他必须清楚整件事情的流程，必须能料算到每一部有什么困难，这些困难办事员能不能解决，自己怎么提前解决好办事员不能解决的问题。

日期：2015-06-02 13:11

级别不同就别梗着脖子把自个往别人那边看齐，人家天天看着挺闲，一个电话就把局长约出来吃饭了，你跑断腿是你的本分，你现在不跑断腿将来怎么能闲的蛋疼？

日期：2015-06-02 13:14

所以小绝现在就特闲，工地停工这几天，我整啦个躺椅在办公室，天天躺着吹空调。要么去规划局住建局溜达溜达，约人出来喝茶谈谈心。工程部有个刚毕业的大学生特不忿，因为他必须每天处理施工方那边的琐事，因为我比他年长不了几岁。我也懒得搭理他，让他慢慢领悟吧。毕竟我做的事情，他做不来，而他做的事情是我五年前就能做得漂漂亮亮的。所以我躺着，他跑着。

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