日期：2016-10-04 12:23:51

105、“大禹治水，流芳百世”的真相（上）

办法是现成的，当初考察“四岳”首领的时候就是“每五年外出溜达一次”，看看他们有啥政绩、做了哪些影响（有好的也有坏的~）居民幸福生活的事情，然后“该赏赏该罚罚该杀杀”，中间四年首领们定时来联盟汇报工作。

“溜达”是对工作汇报的核实。

舜先生和首领们一合计，就每三年评定一次官员，根据业绩该罢免罢免该提拔提拔，有升有降。由于这种方法在“四岳”实践中效果突出，所以在官员管理上，很大可能是“效果显著”的结果。

——结果就是这样（远近众功咸兴）。

大部分天真善良的专家先生都会认为“聪慧的舜帝经过一番思考（闭门造车），制定了官员考核制度，（所以）天下大治”。教科书基本持此观点，却不清楚事实的样子——很多事情之所以效果显著，是因为有之间实践的积累。如果“治理四岳”是一种成功的产品是苹果六的话，那么“治理百官”就是这种产品的升级版，是苹果7。

关于“人”的问题搞定了，舜先生继续努力，搞定“自然”的问题——洪水。具体来讲就是，舜先生任命了小禹，小禹搞定了洪水所以舜先生也借此搞定了洪水。

权威史料是这么写这段往事的“舜惩办罪人，流放了鲧，他举拔人材却起用鲧的儿子禹（舜之罪也殛鲧，其举也兴禹）”，非常干巴巴。

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