日期：2016-11-17 12:39:41

在第一节我们就提出“细节决定成败”的道理，

说的是一个小小的细节常常会导致最终的失败。我们再来看看上面这则对话，也许卫候正是基于这点考虑，所以苟变纵然有再大的才能也坚决不用；然而有一点我们又不能否认，“人非圣贤，孰能无过”，我们每个人身上都存在这样那样的缺点和不足，即便孔老夫子也不是十全十美的，相传他还有鄙视农民的思想缺陷，更何况我们今天的凡人呢？所以作为一名领导者，在对待下属或选人用人方面，不能太求全责备，更不能“一叶障目不见泰山”，尤其是当时正处于战乱年代，正值用人之际，就更不能过于苛刻了，正如孔伋所说，要取长避短或扬长避短，才能最大限度的利用有限资源。后来的事实也证明了苟变果然不负孔伋和卫候的器重，最终成长为一代名将。

讲到这里有人不免就提出质疑，你一会说“细节决定成败”，要注重细节，要以小见大，可以透过细节看一个人的本性；一会你又说不要求全责备，要扬长避短，要包容缺点，这话听起来不是很矛盾吗？说实话最初我也觉得很别扭很纠结，然而通过仔细推敲我便想通了，我们可以这样理解：其一，对待自己和管理部署要以“细节决定成败”来严格要求自己或下属，做到严以律己、严格管理、一丝不苟。我们必须承认在这个社会里生存和打拼，不注重细节或忽视细节是多么危险，迟早要吃亏甚至会导致失败，正所谓“小洞不堵，大洞吃苦”。其二，在选贤任能和与别人相处时，又要以“扬长避短”或“取长避短”来宽容他们。为何呢？因为我们人性有一大弱点就是看人短处容易，而看人长处难，由于长处往往，而短处却多显而易见，更容易成为别人茶余饭后的“谈资”和“笑料”，这也是我们“识人之长”的一大障碍，这就迫使我们看人要全面，善于权衡利弊：一方面是对待同事或朋友，要多看别人的优点和长处，少看他人的缺点和短处，多想着别人好处，少记别人的孬处，多些宽容忍让，少些斤斤计较；另一方面对待下属只要不是原则性问题，不能要求过于苛刻，吹毛求疵，应善于发挥下属的长处，把合适的人放到合适的岗位上，才能最大限度发挥下属的优点，更容易调动下属的积极性和创造性。同时，还要灵活把握，不能死板教条，该宽容时就得“大度能容天下难容之事”，该较真时就要“斤斤计较”“鸡蛋里挑骨头”，这其中的“火候”把握和“分寸拿捏”就需要我们用心修炼了，不是一句两句能说透的。（待续）

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