从6月初开始，康桥企业集团进入了现代企业制度完善构建，各种制度文本和管理规定密集出台的阶段。6月5日，集团公司公布了人事管理办法和工资薪酬制度试行办法。

下属企业的高层副职，相当于集团公司的部门正职，享受同等待遇。但是，下属企业高管有一块职务补贴，年底的奖金也高一个档次。

人事管理办法规定，所有成员企业财务负责人都必须由集团公司派出，享受集团公司部门正职待遇。所有成员企业高管均不在所在企业领取薪酬，其薪酬由所在企业将费用列支到集团公司账户上，由集团公司年底对其进行考核后核发。

所谓薪酬和人事管理体系，就决定了公司管理层的级别架构。普通员工，部门主管，部门副职，部门正职，总经理助理，副总经理，总经理，一共七个层级。

成员企业总经理一般由公司副总兼任，成员企业中层对应集团公司部门主管，成员企业高层副职对应集团公司部门正职。

这样的人事管理和薪酬制度一直延续了很多年，直到日后康桥企业集团发展壮大为跨国企业集团，唐晓岚才又在此基础上进行了修改完善，将每个级别又按照任职年限和工作业绩划分为三个档次。当然，这是后话不提了。

到七月中旬，康桥电动车公司制造出了第一辆真正意义上的崭新的康桥牌电动车。这是康桥电动车的第一代，以后可以根据市场需要和技术升级，研发第二代、第三代对于骆志远来说，当务之急的是尽快将这款电动车推向市场，抢占市场份额，这比什么都重要。

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