凡是人与人的利益交割与争夺，就是政治。

有人的地方不一定有政治，但是有利益的地方，就一定有政治。

政治就是妥协。

非妥协，不足以双赢。

双赢不是目的，赢才是目的。

管理是赢的方式之一，但未必是双赢的方式。

企业的管理是政治，企业的沟通更是最典型的政治。

所谓管理，是通过他人的劳动实现自己的目标，这就决定了管理中的冲突的必然性。

冲突及冲突的解决，向来是依靠政治手腕而非其他。

沟通是化解冲突的必要途径之一。

所谓沟通，不过是在确保各方的利益不受到损害的前提下，谋求群体利益的最大化。

因此，所谓沟通，不过是向别人的利益妥协。

如果不是寻求妥协，又何必沟通？

如果沟通的结果不是妥协，那么沟通的意义又何在？

现代企业管理制度的分权与制衡，目的只有一个——兼顾到更多人的利益。

所以，在制衡框架之下的冲突与沟通就更为普遍。

所以，现代企业管理制度不过是政治游戏的一种新的玩法。

政治是人与人之间的斗争，讲求的是用心的艺术，而不是单纯的用脑。

用脑的艺术可以很好地解决自然问题，但在社会问题面前，脑的功能就无能为力了。

用心就意味着运用人性的弱点，用脑则是单纯的技术性操作。

完成一个监事会章程草案，用脑就足够了。

建立一个有利于自己的监事会，就必须用心才行。

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