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企业管理 5、联盟与求异

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未来中国饭店业发展的两大选择

记者:您从1986年开始在饭店界从事管理工作,应该是旅游界的资深人士了。如果回顾一下中国饭店业20多年的发展历程,您觉得哪些是我们最宝贵的经验和进步,哪些方面还很不足,需要引起我们的警觉并加以改进?

侣海岩:饭店行业在我国各个行业中是开放最早的,也是我国加人WTO前开放力度最大、与国际接轨步伐最快的一个行业,无论是引进外资,还是引进外国的管理智慧方面,都是如此。在80年代中期,我们就既有外国独资的饭店,也有大量外国管理的饭店还有外国的连锁饭店。因此,就其管理水平来说,在整个旅游界,饭店要好于其他领域。在发达城市的一些主要酒店,我们的硬件水平和某些项目的服务水平已经不低于发达国家酒店的水平。可以说,外国管理公司的介人使中国酒店行业迅速从原来招待所概念的管理上升到国际酒店管理模式上去。如果说存在的问题,我觉得,一是国有的饭店和外资的饭店在管理上和效益上的差距非常明显,而且越来越明显。第二,外国饭店集团成熟的酒店联号,他们在管理上,成本的降低上,销售的网络上,在整体的推广上,明显要好于国内单体的酒店。这个趋势随着全球化的到来会更加明显。也就是说,全球化在我们酒店行业的最突出表现是连锁集团的全球扩张,将挤压那些单体饭店的生存空间。如果说过去的国有单体饭店还有政府保护的色彩,现在随着加入WTO,这种保护伞已经渐渐在消失,国有的单体饭店和国外的连锁饭店基本上是站在同一个市场的平台上、同一条起跑线前竞争,我们竞争的能力明显不如人家。这是我感觉到的我们现在酒店行业面临的最大问题。加入WTO以后,外国的资本和外国的管理公司会更加畅通无阻、不受限制地进入中国。

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